На фотография Pop-up Louis Vuitton. Из личного опыта.
Обожаю наш ритейл за его динамизм и во многом за высокие стандарты, которые для многих рынков являются бенчмарком.
Но, где у нас отставание, так это в культуре и технологии использования pop-up. У нас ложилось представление, что это что-то временное, чтобы заткнуть дыру в площадях и стоить это должно дёшево.
На практике всё не так – это дорого и это не для того, чтобы «заткнуть» дыру.
Я был причастен к нескольким проектам Pop-up и сейчас скажу какие реально цели преследуют ритейлеры.
1. Тест локации (ТЦ) перед запуском там постоянного магазина так делают Nespresso, Iqos и ещё приучение покупателей, что тут продаётся товар этого бренда. В этом случае поп-ап дорог в изготовлении, но зато его можно разобрать и собрать в другом месте, если будет дешёвый, то он просто развалится после разборки, а так он может выдержать сборку в 2-3 локациях.
2. Словить трафик на каком-то профильном событии, так делает ORBY. ORBY на детских мероприятиях и их pop-up на таком событии бомбит, как флагманский магазин. В этом случае pop-up может быть недорогим, т.к. массовый трафик решает все задачи и мероприятия, как правило длятся редко дольше, чем два дня и слишком дорогой делать смысла нет - трафика там много.
3. Продажа лимитированной коллекции. В этом случае хорошо работает комбинация pop-up плюс ивент, какое-то событие, когда приезжает известный актёр, автор коллекции даёт автограф, фотосессия и т.п., т.е. событийная часть в этом деле очень весомая. Так делала Эконика со своим брендом Portal
4. Имиджевые проекты. Вспомните чемодан Louis Vuitton на Красной площади – боже, как там всё было дорого! Но медийный эффект превзошёл все ожидания.
Посмотрите на фотографии Louis Vuitton Blossom, Чанша, IFS, Китай – этот pop-up на уровне произведения искусства и стоит очень дорого, но эффект от его наличия в ТЦ весьма внушительный.
Как видите только в одном случае pop-up может стоить дёшево (на выставке), во всех других случаях – это дорогое удовольствие, но с очень хорошим экономическим эффектом.
Я знаю в России, компанию Project Line https://projectline.ru/, которая участвовала во многих международных проектах создания Pop-up.
ТГ-канал https://t.me/agatov_tech
Обожаю наш ритейл за его динамизм и во многом за высокие стандарты, которые для многих рынков являются бенчмарком.
Но, где у нас отставание, так это в культуре и технологии использования pop-up. У нас ложилось представление, что это что-то временное, чтобы заткнуть дыру в площадях и стоить это должно дёшево.
На практике всё не так – это дорого и это не для того, чтобы «заткнуть» дыру.
Я был причастен к нескольким проектам Pop-up и сейчас скажу какие реально цели преследуют ритейлеры.
1. Тест локации (ТЦ) перед запуском там постоянного магазина так делают Nespresso, Iqos и ещё приучение покупателей, что тут продаётся товар этого бренда. В этом случае поп-ап дорог в изготовлении, но зато его можно разобрать и собрать в другом месте, если будет дешёвый, то он просто развалится после разборки, а так он может выдержать сборку в 2-3 локациях.
2. Словить трафик на каком-то профильном событии, так делает ORBY. ORBY на детских мероприятиях и их pop-up на таком событии бомбит, как флагманский магазин. В этом случае pop-up может быть недорогим, т.к. массовый трафик решает все задачи и мероприятия, как правило длятся редко дольше, чем два дня и слишком дорогой делать смысла нет - трафика там много.
3. Продажа лимитированной коллекции. В этом случае хорошо работает комбинация pop-up плюс ивент, какое-то событие, когда приезжает известный актёр, автор коллекции даёт автограф, фотосессия и т.п., т.е. событийная часть в этом деле очень весомая. Так делала Эконика со своим брендом Portal
4. Имиджевые проекты. Вспомните чемодан Louis Vuitton на Красной площади – боже, как там всё было дорого! Но медийный эффект превзошёл все ожидания.
Посмотрите на фотографии Louis Vuitton Blossom, Чанша, IFS, Китай – этот pop-up на уровне произведения искусства и стоит очень дорого, но эффект от его наличия в ТЦ весьма внушительный.
Как видите только в одном случае pop-up может стоить дёшево (на выставке), во всех других случаях – это дорогое удовольствие, но с очень хорошим экономическим эффектом.
Я знаю в России, компанию Project Line https://projectline.ru/, которая участвовала во многих международных проектах создания Pop-up.
ТГ-канал https://t.me/agatov_tech